新手入门指南
按任务顺序了解合作启动路径，从阅读服务介绍到准备需求资料，每一步都有明确的完成标准。
合作启动四步骤
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阅读服务介绍
先从首页和“服务机制”页确认吃瓜网免费吃瓜提供的业务模块与协作方式，了解内容边界，判断是否匹配自身需求。
完成标准： 能说出服务包含的四类业务模块，并确认自己的需求不在不提供服务范围内。
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确认业务需求
结合自身在网络传播、内容策划或市场情报方面的具体目标，将模糊想法拆解为可描述的任务，明确希望解决什么问题。
完成标准： 可以用一段话说明想做什么、期望的成果形式以及大致的周期。
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准备需求资料
根据下方“需求资料清单”逐项整理背景材料、参考样例与偏好说明，确保执行方拿到资料即可理解任务背景。
完成标准： 清单中列出的资料项均已准备或明确说明暂缺原因。
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进入合作流程
在资料齐备后，通过站内指引查看“服务机制”中的流程节点，或直接参考“常见问题”中关于下一步的说明，确定对接方式。
完成标准： 已明确合作流程的起始节点，并知晓后续由哪个角色承接。
需求资料清单
以下资料能帮助执行方准确理解任务背景，减少沟通往返。若某项暂缺，可在合作启动时说明替代方案。
| 资料项 | 用途 | 准备提示 |
|---|---|---|
| 业务背景说明 | 帮助执行方了解所在行业、产品/服务特点与本次合作动机。 | 用 200 字以内概括核心业务与当前阶段。 |
| 目标受众描述 | 明确内容或策略面向的人群，影响表达方式与渠道选择。 | 描述受众的行业、职位或关注点，不必提供个人隐私。 |
| 参考案例或风格偏好 | 提供执行方可参照的内容样例，统一对成果的预期。 | 可附 2-3 个公开链接或文字描述偏好方向。 |
| 已有素材与数据 | 若已有历史内容、统计报告或内部资料，可帮助分析起点。 | 整理为文件清单，注明哪些可共享、哪些仅作参考。 |
| 期望成果形式 | 明确交付物是报告、方案、内容大纲还是其他形式。 | 尽量描述成果的用途，而非只写类型名称。 |